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企业文化
    我们将运用丰富的咨询经验和专业能力,对客户企业文化进行深层次的挖掘,洞察实际情况和未来发展趋势,根据企业核心竞争力提炼出符合企业战略的新型企业文化,并根据企业实际建立企业文化固化推广体系和支持保障系统。

提供产品

    成功的企业文化应具有导向企业价值观,凝聚员工情感,激励和约束员工行为并通过不同媒介传播,向外进行辐射,发挥营销和传播品牌的功能,但由于各种简单或复杂的原因,使得某些企业文化建设存在不同的问题,常见的企业文化问题表现如下:
    与战略发展的契合度不足
    没有对现有企业文化特征进行提炼,优秀文化因子和不良文化因子共存
    分离、割裂企业文化的精神文化、行为文化、制度文化和物质文化
    尚未建立企业文化推广固化系统
    对企业文化认识存在误区

服务内容

    提炼现有文化理念,创新企业文化体系
    设计企业文化推广固化方案
    设立企业文化运行机制
    评估企业文化运行效果,进行针对性改善
    调整与变革战略转型、公司改制的企业文化
    提升与培养管理变革后的企业文化

解决流程

    企业文化类型识别
    企业部门亚文化类型识别
    企业文化优秀因子辨识
    企业文化不良因子辨识
    企业文化成熟度指数
    企业文化三要素模型

实现效果

    解决现有企业文化的问题症结
    提高企业文化对未来战略发展的响应度
    使得制度与企业文化产生较高的一致性
    表达先进经营理念
    促使企业文化真正落地,同时具有自我检查、管理的功能

 

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主要咨询项目:企业战略,供应链规划,流程优化,质量体系,精益六西格玛项目,人力资源管理及管理培训等。

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