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薪酬管理
薪酬管理是指薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。薪酬管理对吸引和留住人才,提升员工士气,提高公司的竞争力等,都有着不可忽视的作用,但由于各种简单或复杂的原因,使得薪酬管理工作存在不同的问题,常见的问题表现如下: 
问题举例
薪酬策略不完全符合战略要求,未体现对关键人才的激励
尚未构建科学的薪酬总额生成机制
缺乏有效的薪酬预算管理手段
励方式传统单一,股权激励等长期激励方式欠缺
薪酬的竞争力不强
服务内容
定位薪酬策略 设计薪酬总额生成机制 设计薪酬结构 优化薪酬体系
使得员工绩效表现从总体到个体、从当期到长期均能在薪酬中有所反映
实现效果
现有效的控制薪酬成本支出
体现薪酬的内部公平性和自我公平性
设计具有竞争力的薪酬水平,吸引优秀人才
形成“多劳多得,少劳少得,奖优罚劣”的机制
支持企业未来的发展战略目标

 

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