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领导力系列项目——  提供与岗位要求相宜的培养

领导力系列项目旨在通过对企业战略重点、领导能力测评和学习阶梯等的把脉,充分考虑学员的背景、基础和条件,为管理者量身打造最适宜的培训方案,全面提高领导素养。
经过多年实践总结,我们已经开发出面向企业高层、中层和基层管理者的领导力培养项目。

领导力模型
在研究国内外优秀企业领导力基础下,在长达10年的管理培训实践中,始终重视培养具有企业特色的卓越领导力,也一直致力于为企业的领导力提升规划一个清晰的蓝图。

领导力测评

中大咨询将会根据企业的实际情况进行针对性的测评,设计符合企业特色的领导模型。

领导力方案设计

根据测评和调研的反馈,中大咨询将会以企业的业务流程关键点出发,为企业量身定制领导力培养方案:

领导力项目保障体系

为了保证领导力的效果,中大咨询团队将会从课程设计、师资团队等方面保证质量;
系统性、针对性强的课程体系;
多角度全方位分析培训需求,使课程兼顾系统性、灵活性和针对性;
根据各阶段的培养目标,设计分阶段的逐步提升型培训课程体系。

卓越的组织实施及服务团队

师资辅导团队:国内外领域专家、企业高管实战派、资深顾问及专职讲师组成;
服务团队:由中大咨询的专业培训顾问团队进行全程的组织与跟进,提供高质量的服务。

新颖的多样化培训模式

培训模式会根据课程的特色进行设计,挑选最适合各层级管理者的培训模式,如引入国际上优秀成熟的前沿培训方法如行动学习法、实操演练、自然小组NWG和工作坊workshop等。

显著的项目效果

项目设计以结果为导向,并进行层次化的培训效果评估:
课程综合反馈评估+学习掌握程度评估+工作表现行为评估+绩效改善评估,以实际数据论证培训效果。

 

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主要咨询项目:企业战略,供应链规划,流程优化,质量体系,精益六西格玛项目,人力资源管理及管理培训等。

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