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人才体系建设

人才体系建设包括全员继任计划和人才梯队建设两个阶段。

全员继任计划为企业详细制定员工的晋升发展通道,以及实现职业发展的标准和条件。

 

人才梯队建设以继任计划为基础,通过科学严谨的人才筛选体系划分员工发展层次,并针对不同阶段、不同类别的员工建立差异化的培训阶梯或体系,不断驱动员工自我提升。

 

 

 

 

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主要咨询项目:企业战略,供应链规划,流程优化,质量体系,精益六西格玛项目,人力资源管理及管理培训等。

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